1月15日，公司2021年度工作總結(jié)暨2022年工作部署會議在行政樓召開，全面總結(jié)過去一年工作成績和經(jīng)驗，部署2022年重點工作。

會議聽取了營銷中心、飲片事業(yè)部、冬凌科技公司、合作社、生產(chǎn)系統(tǒng)等10個系統(tǒng)的工作匯報。董事長張康對各系統(tǒng)工作進(jìn)行了點評，提出了意見和要求。

董事長張康指出，過去一年是公司五年來發(fā)展最快的一年，各系統(tǒng)收獲累累：生產(chǎn)產(chǎn)值、銷售收入雙創(chuàng)新高；集采中心行動迅速，執(zhí)行有力，為公司降低成本做了巨大貢獻(xiàn)；飲片事業(yè)部多措并舉取得新突破；四大懷藥和冬凌草制劑生產(chǎn)線建設(shè)工程順利完工；喜獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家龍頭企業(yè)等國字頭榮譽和省級專精特新企業(yè)等榮譽；上海國藥會、第一屆王屋山藥王孫真人醫(yī)藥論壇，交流互通，平臺搭建，圓滿成功；踐行社會責(zé)任一直在路上，鄭州、新鄉(xiāng)百年不遇水災(zāi)捐款捐物，為河南貢獻(xiàn)微薄力量；愛心委員會幫扶困難員工，組織退休職工“回家看看”，大情小愛匯聚的濟(jì)世正穩(wěn)步向前！

董事長張康講到，過去一年，面對新冠疫情影響、經(jīng)營成本上升和激烈的市場競爭等巨大壓力，公司取得的成績來之不易，特向全體干部員工表示誠摯的感謝和贊美！并對2022年公司重點工作作如下部署：

一、繼續(xù)漲薪10%以上，通過切切實實的收入增加來提高員工的幸福感和獲得感。

二、舉全公司之力舉行全年降本增效活動。動用一切手段控制費用，撐過原料漲價周期，爭取全年各項費用控制在指標(biāo)內(nèi)。

三、懷藥技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)開工，新增中試車間及設(shè)備。

四、四大懷藥和冬凌草制劑生產(chǎn)線驗收、投產(chǎn)。

五、規(guī)范產(chǎn)品價格體系，提高零售價和供貨價，保證各品規(guī)價格體系基本一致。繼續(xù)組建營銷隊伍，廣招兼職業(yè)務(wù)人員，增加代理商數(shù)量。

六、研發(fā)以鐵皮石斛和冬凌草為原料的新產(chǎn)品。

七、五子衍宗丸上市和袋裝六味地黃丸系列上市，繼續(xù)購買新批文。

八、繼續(xù)推進(jìn)人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)校企合作，招聘主要由社招為校招；引進(jìn)關(guān)鍵崗位專業(yè)人才，扎實推進(jìn)師徒制工作。

九、成立生產(chǎn)工藝疑難問題攻克及優(yōu)化規(guī)范小組，結(jié)合內(nèi)外力量切實解決工藝問題。

十、價值觀實施嚴(yán)格考核，員工守則強(qiáng)化執(zhí)行。大力整頓干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化各級干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，培育團(tuán)隊協(xié)作精神。

張康講到，“砥礪奮進(jìn)新征程，勇毅前行贏未來”其時已至、其勢已起。過去十年公司的發(fā)展主要靠銷售驅(qū)動，未來十年發(fā)展要靠綜合實力。前途光明的未來已來，全體濟(jì)世人要緊抓構(gòu)建新發(fā)展格局戰(zhàn)略機(jī)遇、新時期國家促進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展政策機(jī)遇，一群人，一條心，一件事，一輩子，共謀道地懷藥發(fā)展大業(yè)！