濟世藥業(yè)舉行2022年質(zhì)量月和第34個“廠恥日”活動啟動大會
9月9日，濟世藥業(yè)2022年質(zhì)量月暨紀念第34個廠恥日活動啟動大會在玉泉廠區(qū)召開。公司領(lǐng)導、生產(chǎn)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)等全體員工參加。行政副總趙暉主持會議。
會上，總經(jīng)理陳健宣讀了《濟世藥業(yè)質(zhì)量月和第34個“廠恥日”活動方案》，并對質(zhì)量月活動作出具體部署和要求。生產(chǎn)副總郭建功作表態(tài)發(fā)言；質(zhì)量副總王喜建重溫了“廠恥日”的由來，并援引各類質(zhì)量事故以示警醒。
董事長張康作重要講話。指出，近年來公司總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，產(chǎn)品質(zhì)量、運營質(zhì)量、管理質(zhì)量、人員素質(zhì)等都取得了明顯進步。質(zhì)量提升是一項任重道遠的長期任務(wù)，需要每一位濟世人參與其中，用實際行動切實提升質(zhì)量管理水平，持續(xù)打造質(zhì)量強企，為建設(shè)質(zhì)量強國作出貢獻。并對質(zhì)量工作進行了強調(diào)。
第一，要用“人生若只如初見”的態(tài)度去看待每年的質(zhì)量月，不能走過場，流于形式，扎實開展各項活動，讓質(zhì)量月成為公司質(zhì)量管理的檢驗月、提升月。 第二，要樹立質(zhì)量管理常學常新的心態(tài)，掌握持續(xù)提升質(zhì)量的方法和工具。學習永無止境，質(zhì)量管理要敢于向先進企業(yè)、其他行業(yè)學習，運用先進的方法、工具，在生產(chǎn)經(jīng)營中注重細節(jié)，注重現(xiàn)場，讓質(zhì)量可量化、數(shù)字化，切實得到提升。 第三，持續(xù)推進質(zhì)量共治體系建設(shè)，構(gòu)建多部門聯(lián)動，全員參與的新局面。要打破質(zhì)量就是質(zhì)量系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、物供系統(tǒng)等個別部門的狹隘觀點，質(zhì)量是一個體系，僅靠幾個部門是建立不起高質(zhì)量體系的，一個部門的高質(zhì)量也是行不通的，只有所有部門、全體人員共同參與，才能筑牢堅不可摧的質(zhì)量大堤。 第四，要致力于質(zhì)量文化的構(gòu)建。質(zhì)量文化的形成非一朝一夕之功，需要專業(yè)人員指導，上下聯(lián)合，全員參與，在工作中不斷去粗取精，去偽存真，持之以恒推行，最終形成穩(wěn)定的質(zhì)量文化，充分發(fā)揮質(zhì)量的經(jīng)濟價值。
